成長に向けた取り組み
成長に向けた取り組み
契約更改やテナント入れ替えによる収益向上を実現
コンフォートホテル大阪心斎橋にて新規テナントを誘致（個室サウナ）
- 長期空室区画（92坪）のリースアップを実現
- 本物件の立地優位性から近隣相場を上回る賃料で成約
- 賃料単価は前テナント比 +19%
- 店舗収入の増加により本物件NOI（年間）は +15.9%
ネストホテル熊本にてテナントの再誘致を実現
- 貸会議室運営会社と再契約
スマイルホテル京都四条の賃貸借契約更改
- 固定賃料の増額に伴い、さらなる安定化を図る
- 個室サウナ（コンフォートホテル大阪心斎橋）
業績予想
2024年7月期 業績予想
- 前回予想を上回る分配金を予想（DPU+92円、+3.4%）
- 財務安定性の強化： 長期化、金利固定化による借入コスト増加を見込む
（単位：百万円）
| 2023年7月期 実績（A） |
2024年7月期 予想（B） |
前年同期比 （B）-（A） |
|
|---|---|---|---|
| 営業収益 | 1,796 | 2,394 | +598 |
| ホテル変動賃料 | 756 | 977 | +221 |
| ホテル固定賃料 | 992 | 1,278 | +286 |
| その他 | 47 | 138 | +91 |
| 営業費用 | 862 | 1,148 | +285 |
| 修繕費 | 31 | 45 | +14 |
| 減価償却費 | 387 | 484 | +97 |
| 営業利益 | 933 | 1,246 | +312 |
| 経常利益 | 722 | 924 | +201 |
| 当期純利益 | 721 | 923 | +201 |
| 1口当たり分配金（DPU） | 2,831円 | 2,820円 | -11円 |
| RevPAR（変動賃料ホテル）※ | 6,948円 | 7,972円 | +1,024円 |
| NOI | 1,589 | 2,087 | +498 |
| 償却後NOI | 1,201 | 1,603 | +401 |
| 資本的支出（CAPEX） | 551 | 415 | -136 |
| 発行済投資口数 | 254,974口 | 327,489口 | +72,515口 |
| 保有ホテル数 | 25ホテル | 30ホテル | +5ホテル |
- 2023年7月期変動賃料集計対象ホテル：16ホテル
- 2024年7月期変動賃料集計対象ホテル：21ホテル
- 2023年7月期の新規取得ホテルを含む変動賃料ホテル（21ホテル）のRevPAR：7,498円
2025年1月期
- 営業収益 +147百万円、うち変動賃料 +67百万円を見込む
- 契約満了ホテルにおけるリニューアル工事およびダウンタイムを想定
（単位：百万円）
| 2024年1月期 実績（A） |
2025年1月期 予想（B） |
前年同期比 （B）-（A） |
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|---|---|---|---|
| 営業収益 | 2,282 | 2,429 | +147 |
| ホテル変動賃料 | 934 | 1,001 | +67 |
| ホテル固定賃料 | 1,222 | 1,281 | +59 |
| その他 | 124 | 146 | +22 |
| 営業費用 | 1,032 | 1,158 | +126 |
| 修繕費 | 17 | 40 | +23 |
| 減価償却費 | 463 | 484 | +21 |
| 営業利益 | 1,250 | 1,271 | +21 |
| 経常利益 | 975 | 931 | -44 |
| 当期純利益 | 974 | 930 | -44 |
| 1口当たり分配金（DPU） | 2,976円 | 2,842円 | -134円 |
| RevPAR（変動賃料ホテル） | 7,937円 | 8,060円 | +123円 |
| NOI | 2,061 | 2,128 | +67 |
| 償却後NOI | 1,598 | 1,644 | +46 |
| 資本的支出（CAPEX） | 149 | 710 | +561 |
| 発行済投資口数 | 327,489口 | 327,489口 | − |
| 保有ホテル数 | 30ホテル | 30ホテル | − |