サステナビリティへの取り組み
いちごオフィスのサステナビリティ理念
私どもいちごオフィスが持続的な成長を実現するためには、環境（E）/社会（S）/ガバナンス（G）の維持と発展に貢献することが不可欠であると考えます。本投資法人ではサステナビリティの推進に主体的に取り組むことを目的に、以下のとおり「サステナビリティ方針」を定め、環境負荷の低減や環境貢献活動に積極的に参加してまいります。
いちごオフィスの
サステナビリティ方針
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環境との調和
不動産運用業務が地球環境に与える影響を的確に把握し、環境への負荷を最小限とするよう積極的に取り組みます。
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省エネルギー
不動産の運用にあたっては、エネルギー使用量の削減、施設等の長寿命化、節水、廃棄物の削減･リサイクル等に努め、低炭素社会と資源循環の実現を目指します。
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法令適応と環境管理体制の整備
環境に関わる法規制や、自ら受け入れを決めたその他の環境に関わる要求事項を順守し、環境管理体制を整備することにより環境保全に努めます。また、法規制等の動向を常に注視し、その変化に適応します。
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教育・啓発活動
サステナビリティに関する社内教育を充実させ、本方針を全従業員およびサイト内で働くすべての人に周知し、意識の向上を図ります。また、協力会社・入居テナント等ビル利用者に対しても本方針に関する理解・協力を呼びかけ、さまざまなステークホルダーとサステナビリティの推進に努めます。
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サステナビリティ・パフォーマンスの開示等
本方針やサステナビリティに関する取り組み等の情報開示に努め、投資主をはじめ広く社会とのコミュニケーションを図ります。また、サステナビリティに関する認証等の取得に継続的に取り組みます。
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グリーン調達の実施
建物の改修等において、環境配慮型の工法や材料、省エネルギー・省資源設備等を積極的に採用します。また、協力会社の選定に際しては、サステナビリティに関する取り組みを考慮するなど、グリーン調達を推進します。
いちごオフィスのサステナビリティ推進体制
オフィスリート本部長を責任者とし、サステナビリティ推進に係る体制の整備、各種施策の実行を統括
サステナビリティ会議（原則、3か月に1回開催）
- サステナビリティ責任者、アセットマネジメント部長、企画管理部長、ESG推進部長により構成し、アセットマネジメント部が事務局となり運営
- スポンサーの環境・建築技術担当者を加え、サステナビリティに関する目標や各種施策を検討、立案
情報開示
- サステナビリティ目標と実績の適切な開示に努めるとともに、投資主をはじめとするステークホルダーとのコミュニケーションを図る
クリーンエネルギー事業の成長（CO2削減量の増加）と再生可能エネルギー由来の電力へ切替・オフセット（CO2排出量の削減）を推進
CO2削減量 / 排出量削減効果 / 排出量の推移
CO2削減施策
＜従前からの施策＞
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再生可能エネルギーへの切換
28,900 t-CO2 -
省エネ化（LED化、空調機器高効率化）
870 t-CO2
＜いちごならではの新施策＞
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いちご発電所由来のトラッキング付非化石証書（※2）取得
4,700 t-CO2
- 環境省が公表する毎年3月1日時点の各電力会社の調整後排出係数を、それぞれの事業期間ごとの年間固定値として算出（発電量×排出係数）
- 非化石電源由来の電気が持つ環境価値が証書化され、RE100対応が可能となるよう発電所所在地等の属性情報（トラッキング情報）が付与されたもの
RE100達成率と手段の内訳（2023年8月末時点）
- いちご、いちごオフィス、いちごホテルの実績（レジデンス除く）
電力切り替え・カーボンオフセット効果 年間予測
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- CO2削減量
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CO2削減量 約 35,000 t-CO2
（※） グループ全体の年間CO2削減量予測
✕ 約
15,200
台分 削減
（※） 乗用車（ガソリン車） 1台あたり約2,300kg/年 （環境省資料）
2023年 GRESBリアルエステイト評価（2016年度より参加）
GRESBレーティングでは「4 Star」を取得（昨年より1ランクアップ）
ESG推進のための方針や組織体制等を評価する「マネジメント・コンポーネント」および保有物件の環境パフォーマンスやテナントとの取り組み等を評価する「パフォーマンス・コンポーネント」の双方で高い評価を受け、「Green Star」を7年連続で獲得
消費電力の再生可能エネルギーへの切り替え
【いちごの目標】 2025年までに事業活動で消費する電力を100%再生可能エネルギーにする
スポンサーが加盟した「RE100」の主旨に鑑み、いちごオフィスの全保有物件※において事業活動で消費する電力の再生可能エネルギーへの切り替えが完了
- 2023年10月期取得のいちご錦糸町サウスビルおよび区分所有物件および共有物件等を除く。
区分所有/共有物件における消費電力について、トラッキング付非化石証書を購入予定
いちごオフィスが保有する全ての物件において、電力の消費によるCO2排出量ゼロを目指す
各種環境認証の取得
22件（19物件）、賃貸可能面積合計（オフィス）の32.0%【決算発表日現在】
- Sランク
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いちご高松ビル 
いちご
丸の内ビル
いちご
神宮前ビル
- Aランク
-
いちご恵比寿
グリーングラス
いちご
堺筋本町ビル
いちご仙台
イーストビル
いちご
東五反田ビル
いちご
神田錦町ビル
いちご・みらい
信金ビル
ウィン第2
五反田ビル
- 2つ星（★★）
-
いちご
秋葉原
ノースビル
- 1つ星（★）
-
いちご大宮ビル
- 3つ星（★★★）
-
いちご日本橋
イーストビル
- 1つ星（★）
-
ウィン
五反田ビル
- A3
-
いちご
神宮前ビル
- A3-
-
いちご
東五反田ビル
- A2+
-
いちご九段ビル
- A1+
-
いちご秋葉原
ノースビル
いちご
大森ビル
いちご
大塚ビル
いちご
三田ビル
- A1
-
いちご広尾ビル
いちごオフィスにおける災害対策
非常時発電やエレベーター内防災キャビネット、災害時救援自動販売機などを設置
河川氾濫対策としてビル敷地内に土嚢を設置
テナント満足度調査
定期的に実施する「テナント満足度」調査により収集したテナントのニーズを物件管理に反映
シェアサイクルサービスの導入により、テナント従業員の健康や利便性向上に寄与
いちごグループ全体の取り組み
地域活性化への貢献
地域独自の魅力を集約した観光拠点の創出、不動産・クリーンエネルギー事業を通じた地域雇用の創出、地域活動支援による防災性能や景観対策への貢献など、本業を通じた形での地域活性化を、関係者との持続的な共栄関係を築きながら推進
（商業施設 / 宮崎県）
（ホテル / 東京都）
「いちご大学」の運営
役職員一人ひとりが学び続けられる場「いちご大学」を、2013年5月より企業内大学として開校。
開催する講座では、専門性の高い役職員が自ら講師となり、経験談や実績を踏まえた講義内容を展開するほか、外部専門講師を招聘
（1年間の平均開講数30回）
いちご大学の様子
スポーツ支援
スポーツ支援の枠組みに限らない地域活性化への取り組みが可能と考え、Ｊリーグのトップパートナーとして提携契約を締結し、活動を支援。
また、ウエイトリフティング部・ライフル射撃部・陸上部・テニス部を創設し、可能性豊かなアスリートたちを社員として雇用のうえ、競技活動を支援
（ウエイトリフティング）
（陸上）
「スポーツエールカンパニー」（スポーツ庁）、
「スポーツ推進企業」（東京都）に6年連続認定
への移行
- 2020年11月1日より、資産規模連動報酬等とは異なる、投資主価値向上との完全連動報酬体系を導入
- 静観的な運用ではなく投資主価値向上につながる能動的な運用の促進
- 2023年6月23日開催の投資主総会決議に基づき、2023年10月期より収益・分配金成果報酬の料率を改定
ベストプラクティスを目指すガバナンス体制
資産運用会社の執行をモニタリング
- 投資法人の役員は全員、資産運用会社および
いちごグループから独立した社外役員にて構成 - 執行役員を中心とした役員会での活発な議論により、運用会社への牽制機能を発揮
- 監督役員を弁護士・公認会計士とし、専門的な見地から執行を監督
ベストプラクティスを目指す運用体制
- 取締役4名のうち、2名が社外取締役
- オフィスリート運用部門を他業務から分離し、独立判断による最良執行を図る
- リスク・コンプライアンス部および監査部を社長直轄とし、法令順守・内部管理体制を確保
- 投資運用委員会、リスク・コンプライアンス委員会に外部有識者を入れることで、コンプライアンス運営の客観性を確保
資産運用会社の社長が、
投資法人の執行役員を兼務しておらず、
かつ、資産運用会社の取締役の半数以上が、
社外取締役で構成されているのは、
Jリート 58投資法人中、
3投資法人（うち2投資法人は、
いちごオフィスといちごホテル）
役員の兼務
Jリート58投資法人中、26投資法人で兼務
いちごオフィス
役員は全員、
いちごグループから
独立した第三者
（1名でも）社外取締役を導入している資産運用会社は4社のみ
いちご投資顧問
4名中、2名が社外取締役
- 2023年11月末の調査に基づく
